ساختار شکست WBS

در مقاله پبشین انواع فعالیت ها در نرم افزار MSP را بررسی کردیم ( جهت مشاهده مقاله کلیک کنید )

حال میخواهیم با آن دامنهِ گستردگیِ که در تنوع فعالیت ها ( Task ) در پروژه داریم ، بدانیم چطور باید فعالیت های مناسب را در نرم افزار MSP انتخاب کنیم ؟

برای پاسخ دادن به این سوال باید مفهوم  ساختار شکست کار یا WBS  ( Work Breakdown Structure ) را بدانیم.

WBS یا ساختار شکست کار چیست ؟

فهرست کردن فعالیت ها و زیرفعالیت ها در پروژه را میگویند

حالا میبایست به این سوال پاسخ بدهیم که انتخاب این فهرست فعالیت ها براساس چه عاملی در نظر گرفته میشود ؟ و جواب کاملا روشن است براساس اهداف پروژه .

چراکه ساختار شکست باتوجه به اهداف پروژه یا اهداف فعالیت ها تدوین میشود به این معنی که ما باید بدانیم که در فعالیت های پروژه تا کجا میخواهیم در کارها ریز بشویم !

چرا که خرد کردن بیش از اندازه برخی از فعالیت ها و زیرفعالیت ها به زیر فعالیت های بیشتر ( Sub Task ) ، نه تنها باعث کمک به عوامل تیم مدیریت پروژه نمیشود بلکه گاها با بیشترشدن تعداد زیرفعالیت ها ، بیشتر تمرکز برروی فعالیت های کم اهمیت تر میرود و عملا باعث ایجاد آشفتگی در مدیریت فعالیت ها میشود

انواع ساختار شکست ( WBS ) 

اکنون که دریافتیم ساختار شکست کار براساس اهداف پروژه تعریف میشود ، حال بایستی انواع ساختار شکست کار را با هم بررسی کنیم

1) ساختار شکست کار برمنای مراحل انجام کار / یا بصورت فاز بندی شده : 

( P / St Bs ) یا مخفف  Phase – Based / Stage Breakdown Structure

2) ساختار شکست کار برمبنای بخش های سازمانی / یا واحد های مرتبط کاری : 

Department Breakdown Structure (DBS)

3) ساختار شکست کار برمبنای مونتاژ نهایی محصول نهایی / یا محصول نهایی : 

Assembly / Product Breakdown Structure ( A / P BS)

4) ساختار شکست کار برمبنای پیمانکاران یا سازندگان :

Contractor Breakdown Structure (Cn Tr Bs )