آرشیو دسته بندی: مدیریت پروژه

قوانین کلیدی در انتخاب ساختار شکست (WBS) – بخش 6

انتخاب فعالیت ها براساس قانون 8/80 و ارتباط آن در ساختار شکست WBS طبق این[مطالعه بیشتر]

قوانین کلیدی در انتخاب ساختار شکست (WBS) – بخش 5

قانون 100 درصد تکمیل فعالیت‌ها و ارتباط آن با تکمیل 100 درصد ساختار شکست کار[مطالعه بیشتر]

قوانین کلیدی در انتخاب ساختار شکست (WBS) – بخش 4

ابتدا تهیه ساختار شکست کار (WBS) و سپس تعیین فعالیت‌های یا TASK های پروژه در[مطالعه بیشتر]

قوانین کلیدی در انتخاب ساختار شکست (WBS) – بخش 3

 ساختار شکست کار (WBS) با فعالیت‌ها TASK های پروژه متفاوت است    در مدیریت پروژه‌های[مطالعه بیشتر]

قوانین کلیدی در انتخاب ساختار شکست (WBS) – بخش 2

ساختار شکست فعالیت‌ها (WBS) باید بصورت تیمی و مشورتی انتخاب و تهیه کنیم در پروژه‌های[مطالعه بیشتر]

قوانین کلیدی در انتخاب ساختار شکست (WBS) – بخش 1

چرا باید WBS فعالیت‌ها در محدوده پروژه باشد؟ WBS یا ساختار شکست کار (Work Breakdown[مطالعه بیشتر]

2 دیدگاه

تفاوت ساختار شکست CBS و WBS در پروژه ها

تفاوت ساختار شکست CBS و WBS در پروژه‌های ساختمانی در پروژه‌های ساختمانی، مدیریت و برنامه‌ریزی[مطالعه بیشتر]

مفهوم CBS (Cost Breakdown Structure) در پروژه

CBS (Cost Breakdown Structure)    برخلاف ساختار شکست کار ( WBS ) که ساختار کاری[مطالعه بیشتر]

2 دیدگاه

مزایای استفاده از ساختار شکست کار (WBS) – قسمت 6

استفاده از WBS و تأثیر آن در مشخص کردن بهتر هزینه‌های فعالیت‌ها   مدیریت پروژه‌های[مطالعه بیشتر]

مزایای استفاده از ساختار شکست کار (WBS) – قسمت 5

استفاده از WBS در پروژه‌های ساختمانی و جلوگیری از دوباره‌کاری فعالیت‌ها مدیریت پروژه‌های ساختمانی، به[مطالعه بیشتر]